センテニアルズ “100年生きる組織”が価値をつくり続ける12の習慣

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  • 定価: (本体円+税)
発売日:
2025年01月28日
判型:
四六変形判
商品形態:
単行本
ページ数:
384
ISBN:
9784046068989

センテニアルズ “100年生きる組織”が価値をつくり続ける12の習慣

  • 定価: 円 (本体円+税)
発売日:
2025年01月28日
判型:
四六変形判
商品形態:
単行本
ページ数:
384
ISBN:
9784046068989

100年続く組織が持っている習慣とは?

「使命を守りながら企業を変革していく。究極のバランスをストーリーで描く必読書」
斉藤徹氏(『だから僕たちは、組織を変えていける』著者)推薦!

アップル、ソニー、NASA、オールブラックス……
英国経営学者が世界中の組織を分析し、成功への法則を示す。

あなたのチームが進化し続けるための長期的な哲学とは?

●なぜNASAは学生向け技術コンテストを毎年開催し、生徒と保護者へ普及活動を続けるのか?(習慣2 子供とその子供のために)
●マンチェスター・ユナイテッドは選手とスタッフの延べ経験年数を“計300年”にしてリーグ優勝を続けた。(習慣4 ギャップをつくらない)
●「うまくいったことの中で悪かったと思う点は?」英ロイヤル・カレッジ・オブ・アートの“成功と失敗”から徹底的に学ばせる教育。(習慣10 すべてを見通す)
●現代の先進企業アップル、フェイスブック、グーグルが社内にカフェを持っている理由を考える。(習慣12 共に食事を)

「センテニアルズ(百年組織)は野心的な長期目標を掲げ、それを追求する過程で、
短期的な利益に屈することを拒絶する。」

あなたの組織の”コアづくりと変革的進化”バランスを計測するチェックシート付き。
「使命を守りながら企業を変革していく。究極のバランスをストーリーで描く必読書」
斉藤徹氏(『だから僕たちは、組織を変えていける』著者)推薦!

アップル、ソニー、NASA、オールブラックス……
英国経営学者が世界中の組織を分析し、成功への法則を示す。

あなたのチームが進化し続けるための長期的な哲学とは?

●なぜNASAは学生向け技術コンテストを毎年開催し、生徒と保護者へ普及活動を続けるのか?(習慣2 子供とその子供のために)
●マンチェスター・ユナイテッドは選手とスタッフの延べ経験年数を“計300年”にしてリーグ優勝を続けた。(習慣4 ギャップをつくらない)
●「うまくいったことの中で悪かったと思う点は?」英ロイヤル・カレッジ・オブ・アートの“成功と失敗”から徹底的に学ばせる教育。(習慣10 すべてを見通す)
●現代の先進企業アップル、フェイスブック、グーグルが社内にカフェを持っている理由を考える。(習慣12 共に食事を)

「センテニアルズ(百年組織)は野心的な長期目標を掲げ、それを追求する過程で、
短期的な利益に屈することを拒絶する。」

あなたの組織の”コアづくりと変革的進化”バランスを計測するチェックシート付き。

※画像は表紙及び帯等、実際とは異なる場合があります。

「センテニアルズ “100年生きる組織”が価値をつくり続ける12の習慣」感想・レビュー
※ユーザーによる個人の感想です

  • センテニアルズ:長寿企業 100年組織 価値創造 持続可能性 成功要因 コア価値:理念 継承 文化形成 組織の一貫性 変化適応 戦略:イノベーション 柔軟性 競争優位性 社会貢献 未来志向 実践:採用基準 チーム形成 パート センテニアルズ:長寿企業 100年組織 価値創造 持続可能性 成功要因 コア価値:理念 継承 文化形成 組織の一貫性 変化適応 戦略:イノベーション 柔軟性 競争優位性 社会貢献 未来志向 実践:採用基準 チーム形成 パートタイム活用 フィードバック改善 知識共有 関係構築:信頼構築 共食習慣 心理的安全性 社会的絆 組織文化:失敗許容 学習促進 成長戦略 変革受容 長期ビジョン 成功事例:NASA オールブラックス プリティッシュ・サイクリング 評価:自己検証 持続可能性指標 組織の適応力 経営の透明性 …続きを読む
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