• ドライな人間関係が主流となってきてるからこそウェットな関係も構築できるようになると得。明るい職場作り、仕事の教え方、仕事の標準化、平準化で心理的、作業的にも負担を少なくするのがリーダーの役割。人の変化 ドライな人間関係が主流となってきてるからこそウェットな関係も構築できるようになると得。明るい職場作り、仕事の教え方、仕事の標準化、平準化で心理的、作業的にも負担を少なくするのがリーダーの役割。人の変化にわかっててあえて声かけしない、なぜならめんどうだから、というのではなく、めんどうをしっかり見ていきましょうという感じですね。暗いおっさんってそれだけで存在が有害なのでそうならないよう少しでも改善したいと思います。 …続きを読む
  ma-san

  1970年01月01日
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• ○恩を後進に送ること〝恩送り〟をしっかりやる○ ２つの知識は「仕事の知識」と「職責の知識」「３つの技能」とは、「仕事の教え方」「標準作業と改善」「明るい職場づくり」○仕事を教え・教わる際は、ベースとなる人 ○恩を後進に送ること〝恩送り〟をしっかりやる○ ２つの知識は「仕事の知識」と「職責の知識」「３つの技能」とは、「仕事の教え方」「標準作業と改善」「明るい職場づくり」○仕事を教え・教わる際は、ベースとなる人間関係が大きく影響してくる。そのため、教える側と教わる側が互いに考え方や性格をよく知ろうと努め、事前に関係を深めておくことが重要○「もしかしたら、これも知らないのでは？」という前提で作業分解し作業項目のひとつひとつに「なぜそうするのか」という急所と急所の理由を記すことは決してムダなことではない …続きを読む
  ﾅｶﾔﾏfq

  2023年05月04日
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• トヨタの仕事本ということで読む。内容としては、トヨタのいわゆる製造現場におけるリーダーに必要なスキルが言語化されているものになる。個人的になるほどと感じたのは、これからの時代、家族的なウェットな関係性 トヨタの仕事本ということで読む。内容としては、トヨタのいわゆる製造現場におけるリーダーに必要なスキルが言語化されているものになる。個人的になるほどと感じたのは、これからの時代、家族的なウェットな関係性ではなく、多様性を前提に信頼ベースの関係性を築く人間関係構築能力が重要であると示唆しているところであった。トヨタにおいても、リーダー像や必要なスキルというのは時代に応じて変化していっているようだと感じる。日本のリーディングカンパニーから学べるところはまだまだあると感じる。 …続きを読む
  ちくわ

  2023年06月05日
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