99%の社長が知らない 会社の数字の使い方

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  • 定価: (本体円+税)
発売日:
2021年08月27日
判型:
四六判
商品形態:
単行本
ページ数:
248
ISBN:
9784046051813

99%の社長が知らない 会社の数字の使い方

  • 著者 小山 昇
  • 定価: 円 (本体円+税)
発売日:
2021年08月27日
判型:
四六判
商品形態:
単行本
ページ数:
248
ISBN:
9784046051813

正しい意思決定をして儲かる会社に変わるための「数字の使い方」を伝授!

健康診断では、
身長・体重・血糖値・血圧などの
検査結果はすべて「数字」で示されます。
その数字を見て
自分の健康状態を知り、対策を考えます。
つまり健康を保つには、体の状態を
「常時、数字で把握する」必要があります。

このことは経営も同じ。
会社の健康状態も
「数字」で評価するのが正しいのです。

ところが、著者がこれまで750社以上の
会社を指導してきた中で知った驚きの事実。
それは、
「中小企業の社長の99%は数字を見ていない」
「社長の多くは、自社の状態を
 わからずに経営している」
ということです。

今、会社はどのような状況なのか。
今後、事業をどう展開していくのか。
そのために何をすべきか……。

「会社の現状」と「会社の行く先」を
数字で理解していなければ、
対策が立てられません。
対策が立てられなければ
末は「赤字」になってしまいます。

会社を黒字化するには、
売上、粗利、経常利益、経費、
借入金、内部留保など、
会社の実態を「数字」で把握すべきです。

本書では、武蔵野の事例をもとに、
「会社を黒字にする数字の見方・使い方」
「絶対に会社を潰さない数字の見方・使い方」
について解説します!

ITスキルのない武蔵野の社員が
ゼロからスタートで作り上げた
「データポータル」を使った、
最先端の「データドリブン経営」も
カラー付きで紹介!

会社のすべてを数値化し、
社長や社員の直感に頼らない
正しい「意思決定」の仕方も教えます!

中小企業の経営者はもちろん、
起業を考えている方、
会社で経営に携わる管理職の方も
必読!

データドリブン経営といっても
難しいことはありません。
今からすぐにはじめられる
実践的ノウハウ満載です!
健康診断では、
身長・体重・血糖値・血圧などの
検査結果はすべて「数字」で示されます。
その数字を見て
自分の健康状態を知り、対策を考えます。
つまり健康を保つには、体の状態を
「常時、数字で把握する」必要があります。

このことは経営も同じ。
会社の健康状態も
「数字」で評価するのが正しいのです。

ところが、著者がこれまで750社以上の
会社を指導してきた中で知った驚きの事実。
それは、
「中小企業の社長の99%は数字を見ていない」
「社長の多くは、自社の状態を
 わからずに経営している」
ということです。

今、会社はどのような状況なのか。
今後、事業をどう展開していくのか。
そのために何をすべきか……。

「会社の現状」と「会社の行く先」を
数字で理解していなければ、
対策が立てられません。
対策が立てられなければ
末は「赤字」になってしまいます。

会社を黒字化するには、
売上、粗利、経常利益、経費、
借入金、内部留保など、
会社の実態を「数字」で把握すべきです。

本書では、武蔵野の事例をもとに、
「会社を黒字にする数字の見方・使い方」
「絶対に会社を潰さない数字の見方・使い方」
について解説します!

ITスキルのない武蔵野の社員が
ゼロからスタートで作り上げた
「データポータル」を使った、
最先端の「データドリブン経営」も
カラー付きで紹介!

会社のすべてを数値化し、
社長や社員の直感に頼らない
正しい「意思決定」の仕方も教えます!

中小企業の経営者はもちろん、
起業を考えている方、
会社で経営に携わる管理職の方も
必読!

データドリブン経営といっても
難しいことはありません。
今からすぐにはじめられる
実践的ノウハウ満載です!

※画像は表紙及び帯等、実際とは異なる場合があります。

もくじ

巻頭企画 【武蔵野流】データドリブン経営の極意!
はじめに ~正しく数字を使えば会社は潰れない~
序章 99%の社長は、会社の「数字」を見ていない
第1章 データポータルで「数字」を活用し、「データ経営」を行う
第2章 現場で起きていることを「数字」で知る
第3章 お金の流れを「数字」でつかむ
第4章 「数字」を経営計画書に落とし込む

「99%の社長が知らない 会社の数字の使い方」感想・レビュー
※ユーザーによる個人の感想です

  • いただきものの一冊。思いの外読みやすくて面白かったです。 いただきものの一冊。思いの外読みやすくて面白かったです。
    チガ
    2022年04月10日
    13人がナイス!しています
  • 管理会計のような話かと思ったら、具体的に会社をよくするためのエッセンスが盛り込まれていて読んでいて面白かったです。例えば、残業している人のほうが能力が低い、新しいシステムの導入では「使わせる側の巧みさ 管理会計のような話かと思ったら、具体的に会社をよくするためのエッセンスが盛り込まれていて読んでいて面白かったです。例えば、残業している人のほうが能力が低い、新しいシステムの導入では「使わせる側の巧みさ」が重要、などなどおもしろい視点が多かった。仕事にも生かせるエッセンスも多かったので取り入れようと思います。 …続きを読む
    nappa
    2022年03月03日
    6人がナイス!しています
  • 銀行格付なるものが11段階あり、8以下では相手にされないと始めて知る。社員はP/L、役員はB/Sで判断すべき。資産の部はより土地・建物のような固定資産よりも流動性の高い現預金へ。負債の部はより長期で支払えるよ 銀行格付なるものが11段階あり、8以下では相手にされないと始めて知る。社員はP/L、役員はB/Sで判断すべき。資産の部はより土地・建物のような固定資産よりも流動性の高い現預金へ。負債の部はより長期で支払えるよう長期借入金や社債へ。手形は事故の元、長期借入金で解消すべし。 …続きを読む
    Coders
    2021年11月09日
    2人がナイス!しています

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