- 著者 川村 隆
- 定価： 円 （本体円＋税）
- 発売日：
- 2021年01月08日
- 判型：
- 新書判
- 商品形態：
- 新書
- ページ数：
- 272
- ISBN：
- 9784040823935
ザ・ラストマン 日立グループのＶ字回復を導いた「やり抜く力」
- 著者 川村 隆
- 定価： 円 （本体円＋税）
- 発売日：
- 2021年01月08日
- 判型：
- 新書判
- 商品形態：
- 新書
- ページ数：
- 272
- ISBN：
- 9784040823935
日本経済をＶ字回復させるビジネス・パーソンの条件とは
「ラストマンになれ」
私がこの言葉を聞いたのは、三〇代のころです。
当時の私は日立工場に勤めていて、たしか設計課長に昇進したときのことだったと思います。
日立工場長だった綿森力さんが、工場の執務室の窓の前でこう言いました。
「この工場が沈むときが来たら、君たちは先に船を降りろ。
それを見届けてから、オレはこの窓を蹴破って飛び降りる。
それがラストマンだ」
――そのときから、私の胸に「ザ・ラストマン」という言葉が深く刻まれています。【序章より】
＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊
「自分の後ろには、もう誰もいない」――ビジネスマンに必須の心構えとは。
決断、実行、撤退…一つひとつの行動にきちんと、しかし楽観的に責任を持ってやり抜けば、より楽しく、成果を出せる。
7873億円の赤字から会社を再生した元日立グループ会長が、苦境の日本経済で戦い続けるビジネスパーソンに贈るメッセージ。
新規収録原稿「若い企業人の皆さんへ」「ポストコロナ時代の企業」
※本書は二〇一五年三月に小社から刊行された同名の単行本を加筆・再編集したものです。
私がこの言葉を聞いたのは、三〇代のころです。
当時の私は日立工場に勤めていて、たしか設計課長に昇進したときのことだったと思います。
日立工場長だった綿森力さんが、工場の執務室の窓の前でこう言いました。
「この工場が沈むときが来たら、君たちは先に船を降りろ。
それを見届けてから、オレはこの窓を蹴破って飛び降りる。
それがラストマンだ」
――そのときから、私の胸に「ザ・ラストマン」という言葉が深く刻まれています。【序章より】
＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊
「自分の後ろには、もう誰もいない」――ビジネスマンに必須の心構えとは。
決断、実行、撤退…一つひとつの行動にきちんと、しかし楽観的に責任を持ってやり抜けば、より楽しく、成果を出せる。
7873億円の赤字から会社を再生した元日立グループ会長が、苦境の日本経済で戦い続けるビジネスパーソンに贈るメッセージ。
新規収録原稿「若い企業人の皆さんへ」「ポストコロナ時代の企業」
※本書は二〇一五年三月に小社から刊行された同名の単行本を加筆・再編集したものです。
※画像は表紙及び帯等、実際とは異なる場合があります。
もくじ
新書版まえがき
はじめに
序 章 「自分の後ろには、もう誰もいない」
ザ・ラストマン――「この覚悟」を持っていますか
第１章 大事なときに「何を決めるか」「どう決めるか」
リーダーに求められていること
第２章 「きちんと稼ぐ」ための思考習慣
「独りよがり」にならないために
第３章 意思決定から実行までの「シンプルな手順」
自信をもってビジネスをするために
第４章 いつも前向きに「自分を磨く」人
自分を鍛える、部下を鍛える
第５章 「慎重に楽観して」行動する９カ条
成果を丁寧に出すための羅針盤
第６章 私たち日本人に必要な「意識」とは何か
グローバル感覚とダイバーシティ
特別章 日立をV字回復させた「ラストマン」魂の言葉
――川村隆インタビュー
おわりに
新書版あとがき
はじめに
序 章 「自分の後ろには、もう誰もいない」
ザ・ラストマン――「この覚悟」を持っていますか
第１章 大事なときに「何を決めるか」「どう決めるか」
リーダーに求められていること
第２章 「きちんと稼ぐ」ための思考習慣
「独りよがり」にならないために
第３章 意思決定から実行までの「シンプルな手順」
自信をもってビジネスをするために
第４章 いつも前向きに「自分を磨く」人
自分を鍛える、部下を鍛える
第５章 「慎重に楽観して」行動する９カ条
成果を丁寧に出すための羅針盤
第６章 私たち日本人に必要な「意識」とは何か
グローバル感覚とダイバーシティ
特別章 日立をV字回復させた「ラストマン」魂の言葉
――川村隆インタビュー
おわりに
新書版あとがき
トピックス
「ザ・ラストマン 日立グループのＶ字回復を導いた「やり抜く力」」感想・レビュー
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（2023-5）巨額の赤字となった日立を短期間でＶ字回復させた川村氏の著書。ここでいう「ラストマン」は最終意思決定者のこと。もちろん会社であれば社長だが、それだけではなく、部長、課長或いはその仕事の担当者本 …続きを読む2023年01月23日66人がナイス！しています
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当たり前のことを当たり前のように実践し続けることほど難しいことはない。一人一人が自らの仕事に責任を持って取り組むこと。誰もが自分自身をラストマン（最後に責任を負う者）だと思って行動すること。そうすれば …続きを読む2022年05月24日22人がナイス！しています
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上の役職の者は、須く最終決定権を担う覚悟を持つべきである。各方面の要求をすり合わせていては、スピード感ある鬼気迫る決断はできず、急速に変化する現代社会で生き残ることはできない。企業の究極目的は利益を社 …続きを読む2022年10月27日9人がナイス！しています
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