- 著者 菅野 寛
- 定価： 円 （本体円＋税）
- 発売日：
- 2020年11月27日
- 判型：
- 四六判
- 商品形態：
- 単行本
- ページ数：
- 256
- ISBN：
- 9784046047502
MBAの経営戦略が10時間でざっと学べる
- 著者 菅野 寛
- 定価： 円 （本体円＋税）
- 発売日：
- 2020年11月27日
- 判型：
- 四六判
- 商品形態：
- 単行本
- ページ数：
- 256
- ISBN：
- 9784046047502
MBA国内最高クラスの「経営戦略」の授業が1冊で学べる！
MBA必修科目の「基礎知識」である経営戦略の2大テーマ「事業戦略」と「全社戦略」を中心に、「ビジネスに使える」内容が盛り込まれた、MBAの「経営戦略」が10時間でざっと学べる1冊。
特徴1：「より実践的な入門書」
GAFA、ホンダ、ウィキペディアなどの「企業実例」や「ビジネスの現場での活用方法」をふんだんに取り入れています。
そのため、より実践的でわかりやすく、これから経営戦略の知識を身につけたいと考えている人にオススメです。
特徴2：左ページに解説、右ページに図解の「1テーマ・見開き完結」
経営戦略の「約100のポイント」を豊富な図で解説しているため、視覚的にも理解が深まりやすいです。
特徴3：「MBA国内最高クラスを誇る早稲田大学ビジネススクールの授業内容を体感できる」
スクールで扱われる内容を、基本的な部分を中心に10時間でざっと学べるように凝縮しています。
時間がない方、まずはMBAの基礎を学びたい方に特にオススメします。
コロナが収束を見せない今、コロナとの「共存」を迫られ、ビジネスの在り方、考え方も大きな変化を余儀なくされています。
そうした激変の時代を生き抜くには、過去の経験から同じことをするのではなく、何をすべきかを「戦略的に考える」ことが必要です。
経営戦略は、ビジネスの問題を解決する糸口にもなります。
本書では、第一線のコンサルタントが「机上の空論」ではなく、経営戦略の必要性、重要性、基本的な考え方から、今の激変の時代を生き残る術までをお伝えします。
特徴1：「より実践的な入門書」
GAFA、ホンダ、ウィキペディアなどの「企業実例」や「ビジネスの現場での活用方法」をふんだんに取り入れています。
そのため、より実践的でわかりやすく、これから経営戦略の知識を身につけたいと考えている人にオススメです。
特徴2：左ページに解説、右ページに図解の「1テーマ・見開き完結」
経営戦略の「約100のポイント」を豊富な図で解説しているため、視覚的にも理解が深まりやすいです。
特徴3：「MBA国内最高クラスを誇る早稲田大学ビジネススクールの授業内容を体感できる」
スクールで扱われる内容を、基本的な部分を中心に10時間でざっと学べるように凝縮しています。
時間がない方、まずはMBAの基礎を学びたい方に特にオススメします。
コロナが収束を見せない今、コロナとの「共存」を迫られ、ビジネスの在り方、考え方も大きな変化を余儀なくされています。
そうした激変の時代を生き抜くには、過去の経験から同じことをするのではなく、何をすべきかを「戦略的に考える」ことが必要です。
経営戦略は、ビジネスの問題を解決する糸口にもなります。
本書では、第一線のコンサルタントが「机上の空論」ではなく、経営戦略の必要性、重要性、基本的な考え方から、今の激変の時代を生き残る術までをお伝えします。
※画像は表紙及び帯等、実際とは異なる場合があります。
もくじ
PART1 経営戦略とは何か
PART2 戦略的思考
PART3 戦略のタイプ
PART4 環境分析
PART5 事業戦略
PART6 コーポレート戦略
PART7 戦略の実行
PART8 「知」と「イノベーション」
PART9 「DX」と「パラダイムシフト」
PART2 戦略的思考
PART3 戦略のタイプ
PART4 環境分析
PART5 事業戦略
PART6 コーポレート戦略
PART7 戦略の実行
PART8 「知」と「イノベーション」
PART9 「DX」と「パラダイムシフト」
「MBAの経営戦略が10時間でざっと学べる」感想・レビュー
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p252 フレームワークは、①網羅的な「チェックリスト」ではない。場合によっては重要な何かが漏れている可能性がある ②いつも成り立つ「法則」ではない。「〇〇の場合には△△であることが多い」と言っているだけ。「 …続きを読む2022年05月21日12人がナイス！しています
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期待していなかったが（あるいは期待していなかったからこそ？）なかなか良かった。この手の本は類書の切り貼りになっていて「自分で理解せずに書いている」場合が少なくないが、本書はそうではない。著者が理解した …続きを読む2022年05月03日11人がナイス！しています
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経営戦略がどういうものかを体系的につかむにはとても役立ちます！フレームワークに使われることなかれ！は良い教訓です。2021年02月22日3人がナイス！しています
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