サブスクリプション 製品から顧客中心のビジネスモデルへ

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  • 定価: (本体円+税)
発売日:
2019年07月10日
判型:
新書判
商品形態:
新書
ページ数:
288
ISBN:
9784040822990
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サブスクリプション 製品から顧客中心のビジネスモデルへ

  • 著者 雨宮 寛二
  • 定価: 円 (本体円+税)
発売日:
2019年07月10日
判型:
新書判
商品形態:
新書
ページ数:
288
ISBN:
9784040822990

消費者に購入を促す時代は終焉を迎えようとしている。

【主な内容】
第I章 所有から利用へ ――サブスクリプション時代の到来
 利用する消費行動の最上位に位置するサブスク3.0
 サブスク・コマースで成功する条件
 継続購入に成功しているサブスク
 顧客ファーストのサービスでV字回復
 サブスクシフトで復活した老舗メガテック企業

第II章 サブスクリプション・エコノミーの創出 ――デジタル化と融合するサブスク
 サブスクリプション・エコノミーを促進する要因
 シェアリング・サービスの基盤となるサブスク
 プラットフォーム型事業を展開する行動戦略
 ネットフリックスのSVOD戦略
 Amazon プライム・ビデオのコンテンツ戦略

第III章 米国を席巻するサブスク・ボックスの波 ――製品中心から顧客中心へ
 ミールキットサブスクの成長戦略
 バーチボックスのキュレーション型サブスク戦略
 ダラーシェイブクラブの価格転嫁戦略
 スティッチフィックスのデータ主導型モデル
 ショッパーを活用したインスタカートの戦略

第IV章 未来社会に広がる成長機会 ――新たなる成長機会を捉えるサブスク
 肩車社会で企業は消費需要をいかにして取り込むのか?
 日本は階層帰属意識の分散傾向が強まり格差社会が進展
 AI実用化で産業構造が変わる
 スマート化が期待される分野
 自動化は人類に何をもたらすのか?

第V章 モノを売る時代の終焉 ――すべての消費を飲み込むサブスク
 自動車産業の新たなる競争領域の創出
 コンテンツ業界で革新的な流れを生み出すサブスク 
 サブスクへの移行が進むゲーム市場
 データドリブンで会員を集める外食産業
 未来の暮らしに不可欠となる究極のサブスク・モデルとは?
【主な内容】
第I章 所有から利用へ ――サブスクリプション時代の到来
 利用する消費行動の最上位に位置するサブスク3.0
 サブスク・コマースで成功する条件
 継続購入に成功しているサブスク
 顧客ファーストのサービスでV字回復
 サブスクシフトで復活した老舗メガテック企業

第II章 サブスクリプション・エコノミーの創出 ――デジタル化と融合するサブスク
 サブスクリプション・エコノミーを促進する要因
 シェアリング・サービスの基盤となるサブスク
 プラットフォーム型事業を展開する行動戦略
 ネットフリックスのSVOD戦略
 Amazon プライム・ビデオのコンテンツ戦略

第III章 米国を席巻するサブスク・ボックスの波 ――製品中心から顧客中心へ
 ミールキットサブスクの成長戦略
 バーチボックスのキュレーション型サブスク戦略
 ダラーシェイブクラブの価格転嫁戦略
 スティッチフィックスのデータ主導型モデル
 ショッパーを活用したインスタカートの戦略

第IV章 未来社会に広がる成長機会 ――新たなる成長機会を捉えるサブスク
 肩車社会で企業は消費需要をいかにして取り込むのか?
 日本は階層帰属意識の分散傾向が強まり格差社会が進展
 AI実用化で産業構造が変わる
 スマート化が期待される分野
 自動化は人類に何をもたらすのか?

第V章 モノを売る時代の終焉 ――すべての消費を飲み込むサブスク
 自動車産業の新たなる競争領域の創出
 コンテンツ業界で革新的な流れを生み出すサブスク 
 サブスクへの移行が進むゲーム市場
 データドリブンで会員を集める外食産業
 未来の暮らしに不可欠となる究極のサブスク・モデルとは?

※画像は表紙及び帯等、実際とは異なる場合があります。

「サブスクリプション 製品から顧客中心のビジネスモデルへ」感想・レビュー
※ユーザーによる個人の感想です

  • 昔は車持つことがステータスだったなあ。あっという間にその価値観が薄れてきている。こんだけ市場の変化スピードが速いと、経営者であることのリスクが高すぎて、いつでもどこでも移れる身軽な労働者の方が気楽で良 昔は車持つことがステータスだったなあ。あっという間にその価値観が薄れてきている。こんだけ市場の変化スピードが速いと、経営者であることのリスクが高すぎて、いつでもどこでも移れる身軽な労働者の方が気楽で良いなと。定額制ビジネスって、なんだか企業側が自分で自分の首を絞めているような気もするのだけど。どんどん市場が小さくなっていくような。グローバル化で競争が激しくなって、サービスを利用する側としては便利だけど、働く環境で考えると、昔ののんびりした競争の方が良いな。 …続きを読む
    西
    2020年01月19日
    20人がナイス!しています
  • 少額のサブスクリプションは利用されなくても解約されにくく収益が安定すると聞いたことがあります。その反面、高額のサブスクリプションは簡単に解約ができてしまうためサービス基盤の維持が難しいのだとか。新しい 少額のサブスクリプションは利用されなくても解約されにくく収益が安定すると聞いたことがあります。その反面、高額のサブスクリプションは簡単に解約ができてしまうためサービス基盤の維持が難しいのだとか。新しいビジネスモデルに順応するための基礎的な知識を身に着けるいは適しています。 …続きを読む
    スプリント
    2021年04月09日
    15人がナイス!しています
  • 読んでみたら、この本が発行をされたのは2019年。この本に書いてあることよりかなり発展をしたんじゃないか? 日本視点ではなく、外国の視点が中心として書かれた本でした。 サブスクは低価格で便利ですが、売る側の 読んでみたら、この本が発行をされたのは2019年。この本に書いてあることよりかなり発展をしたんじゃないか? 日本視点ではなく、外国の視点が中心として書かれた本でした。 サブスクは低価格で便利ですが、売る側の身になると複雑です。 …続きを読む
    碧海いお
    2023年05月12日
    10人がナイス!しています

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