• チームを引っ張るリーダに求められるスピード感を持った業務の進め方について、その方法と考え方が記されている。強い組織には個々の能力の向上が求められる。上司は、仕事全体を俯瞰し即断即決することが求められる チームを引っ張るリーダに求められるスピード感を持った業務の進め方について、その方法と考え方が記されている。強い組織には個々の能力の向上が求められる。上司は、仕事全体を俯瞰し即断即決することが求められる。部下を甘やかすのではなく、何が能力を引き出すのかきちんと観察し育てることが重要。組織として生産性を上げるためには、残業を減らし時間内に終わらせる意識の改革が大切。そして残業を減らすためには計画的で具体的な行動が必要。人事や総務を巻き込んで会社の制度を変えることも視野に入れた方策はなるほどど思う。 …続きを読む
  チャー

  2021年06月01日
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• ゼロ秒思考の人の本。成果が出せるなら残業せずに帰ることはできるだろうけど、成果が出ない中残業をしないで帰ることは難しいところ。個人で文化を変えるのは、相当厳しいところがあるとは思う。この本がリーダーに ゼロ秒思考の人の本。成果が出せるなら残業せずに帰ることはできるだろうけど、成果が出ない中残業をしないで帰ることは難しいところ。個人で文化を変えるのは、相当厳しいところがあるとは思う。この本がリーダーに向けた本だとすれば、できないこともないのかな。仕事はどうしても増えてしまいがちだが、仕事を減らす方向にシフトするのは大事か。今の仕事は、仕事量が少なく、残業なしで帰ることができるのも、当たり前ではないと実感する。ボールを受けたらすぐに投げ返すこと、仕事を短縮するノウハウを溜め続けることを習慣化していこう。 …続きを読む
  ざっく

  2021年10月25日
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• 会社での長時間労働の悪影響が家庭にも及ぶという。残業ゼロを実現するために、素早く行動できる組織づくりが必要という。仕事は行ったり来たりするものという日本企業の実態を憂いているが、非常に共感できる。時間 会社での長時間労働の悪影響が家庭にも及ぶという。残業ゼロを実現するために、素早く行動できる組織づくりが必要という。仕事は行ったり来たりするものという日本企業の実態を憂いているが、非常に共感できる。時間に制約がある方が人材採用や活用が効率的。後継者を3人ほど常に置いて競争心を植え付けるべきだという。キーパーソンや特定事項のコントロールについても書かれている。 …続きを読む
  葉

  2017年09月15日
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