• サーバント・リーダーシップの考え方は、すでに知っていたので、内容的には少し物足りない。全く知らない人が、その考え方の一端に触れるという意味では、いい本かもしれない。実際、私は「みんなついてこい！」と言 サーバント・リーダーシップの考え方は、すでに知っていたので、内容的には少し物足りない。全く知らない人が、その考え方の一端に触れるという意味では、いい本かもしれない。実際、私は「みんなついてこい！」と言う人間ではないし、「貴方についていきます」と言われたら、「ついて来んといて」と答えてしまう。どれだけ偉そうにしていたって、現場の人間が動かないことには、どんな職場だって成り立たない。和田さんの経験談としては面白く読めた。ただ、セクハラの話はねえ。その経験談まで具体的に盛り込む必要があったのか、ちょっと疑問。 …続きを読む
  Gatsby

  2013年11月02日
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• 上下関係に拘らず部下が仕事をしやすいようにサポートするリーダーというものを紹介していた。そして、結局大切なのはコミュニケーション力ということでコミュニケーションのハウトゥー的な内容もあり、和田さんの苦 上下関係に拘らず部下が仕事をしやすいようにサポートするリーダーというものを紹介していた。そして、結局大切なのはコミュニケーション力ということでコミュニケーションのハウトゥー的な内容もあり、和田さんの苦労話もありで、これまでの著書とは違った内容で、新鮮さもあり、ためになりました。読みやすいです。 …続きを読む
  ニャン

  2013年12月08日
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• リーダーシップの旅から、サーバントリーダーシップに興味を持って借りた図書館本。 20代で世界第2位の売り上げを上げた、どちらかというと人見知りで引っぱっていくタイプではない著者が、自身の経験から奉仕するタ リーダーシップの旅から、サーバントリーダーシップに興味を持って借りた図書館本。 20代で世界第2位の売り上げを上げた、どちらかというと人見知りで引っぱっていくタイプではない著者が、自身の経験から奉仕するタイプのリーダーについて解説する。 自身の経験が内容の大部分を占めるが、著者は苦労しながらも成功した経験を持つため、その経験から語られる言葉には説得力があった。 次は、サーバントリーダーシップの原著を読んでみたいと思う。 …続きを読む
  Kangping

  2016年10月16日
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