「強い会社」はセグメント情報で見抜きなさい 「ソニーは金融業」「TBSは不動産業」‐‐財務諸表で読み解く各社のプラチナ事業

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  • 定価: (本体円+税)
発売日:
2014年11月07日
判型:
B6変形判
商品形態:
単行本
ページ数:
256
ISBN:
9784048663717

「強い会社」はセグメント情報で見抜きなさい 「ソニーは金融業」「TBSは不動産業」‐‐財務諸表で読み解く各社のプラチナ事業

  • 著者 長谷川 正人
  • 定価: 円 (本体円+税)
発売日:
2014年11月07日
判型:
B6変形判
商品形態:
単行本
ページ数:
256
ISBN:
9784048663717

セグメント情報で企業の利益構造が丸わかり

企業が何の事業でもうけているかは、セグメント情報を読み解くことで理解できる。ソニーはテレビ・オーディオ事業は赤字だが、ソニー生命をはじめとする金融事業は大きな黒字でソニー連結の利益に貢献している。 企業が何の事業でもうけているかは、セグメント情報を読み解くことで理解できる。ソニーはテレビ・オーディオ事業は赤字だが、ソニー生命をはじめとする金融事業は大きな黒字でソニー連結の利益に貢献している。

※画像は表紙及び帯等、実際とは異なる場合があります。

「「強い会社」はセグメント情報で見抜きなさい 「ソニーは金融業」「TBSは不動産業」‐‐財務諸表で読み解く各社のプラチナ事業」感想・レビュー
※ユーザーによる個人の感想です

  • 消費者独占力の有る企業は長期的競争力が有り、製品がほぼ確実に陳腐化しないで高収益を稼げる部分が本業になっている。セグメント別で事業を見抜くのは、本業以外の事業が収益をカバーしてたり次の成長の先行投資で 消費者独占力の有る企業は長期的競争力が有り、製品がほぼ確実に陳腐化しないで高収益を稼げる部分が本業になっている。セグメント別で事業を見抜くのは、本業以外の事業が収益をカバーしてたり次の成長の先行投資でも有る。収益悪化時に他の逃げ道を探る為に無理やり取り入れた事業ほど目先では良くても長期的には高い買い物になり足を引っ張ることも有る。事業は本業を追求してそれに付随してる事業を展開して行くとシナジー効果など有る。セグメントは本業の延長かが重要になる。事業を横に広げるのは本業に競争力がない可能性も有る。 …続きを読む
    手押し戦車
    2014年12月13日
    9人がナイス!しています
  • 完読。この著者のこういったコンセプトの本は二冊目。 書かれたのは4年前。ただ恐ろしいほど変動があったのが分かる。 個人的にはヤバい決算書の方が好みかな。 完読。この著者のこういったコンセプトの本は二冊目。 書かれたのは4年前。ただ恐ろしいほど変動があったのが分かる。 個人的にはヤバい決算書の方が好みかな。
    HA
    2019年08月22日
    3人がナイス!しています
  • 誰もが知っている有名企業をあげながら、①事業別のセグメント ②国内外の国別のセグメント それぞれの比率をみることで企業の本質がわかる・・と解説した本。TBSは不動産業ってのは知らなくて結構ためになった。 誰もが知っている有名企業をあげながら、①事業別のセグメント ②国内外の国別のセグメント それぞれの比率をみることで企業の本質がわかる・・と解説した本。TBSは不動産業ってのは知らなくて結構ためになった。
    らう
    2015年01月12日
    3人がナイス!しています

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