• とっかかりとしてとても読みやすい本だった。 ブランドはお金の消費を目指すのではなく、時間の消費を目指すこと。ブランド再生のフレームワークが面白かった。 フレームワーク ①現状分析 →ブランドのnow 消費者の とっかかりとしてとても読みやすい本だった。 ブランドはお金の消費を目指すのではなく、時間の消費を目指すこと。ブランド再生のフレームワークが面白かった。 フレームワーク ①現状分析 →ブランドのnow 消費者のnow 競合のnow 社会のnow ②仮説の構築 ③機能ベネフィット、情緒ベネフィット、ブランディングアイデアに落とす。 市場内でのコンセプトやポジショニング転換に有効になりそうな手法だった。 …続きを読む
  しゅんちゃん

  2019年02月13日
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• 「ブランドと製品と商品」の違いを明確に意識すること。自社のブランドに対して、ネガティブなイメージを出し、そこを改善すること。逆説的に見るなどして、固定観念をシンプルに。キットカットのマーケティング方法 「ブランドと製品と商品」の違いを明確に意識すること。自社のブランドに対して、ネガティブなイメージを出し、そこを改善すること。逆説的に見るなどして、固定観念をシンプルに。キットカットのマーケティング方法は、なるほどうまい。 …続きを読む
  くまねこ

  2016年12月15日
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• 2010/08/31 2010/08/31
  Naota_t

  2010年08月25日
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