• 最近の流行りは、起業副業で、大企業の話は守秘義務もあり、あまり聞かないので、かえって新鮮だった。「会社のためではなく、自分のために働け」とは言うものの、なかなかここまで会社のためであれ、自分のためであ 最近の流行りは、起業副業で、大企業の話は守秘義務もあり、あまり聞かないので、かえって新鮮だった。「会社のためではなく、自分のために働け」とは言うものの、なかなかここまで会社のためであれ、自分のためであれ、働くことは難しいのではないか。淡々と働く人が多い中で、会社のため自分のために働くだけで貴重な存在なのだろう。ホンダフィロソフィーの『人間尊重』『三つの喜び』という綺麗事の理念を信じ目指すことのできるホンダという会社は強い会社だと感じた。 …続きを読む
  ざっく

  2022年09月17日
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• ■ホンダの海外事業の強さはメディアで報じられることも多いが、その実践に長く関わった者としては、企業戦略の云々 より、日常の事業活動においていわゆるホンダ・フィロソフィーというものが根本に流れている。 ■ ■ホンダの海外事業の強さはメディアで報じられることも多いが、その実践に長く関わった者としては、企業戦略の云々 より、日常の事業活動においていわゆるホンダ・フィロソフィーというものが根本に流れている。 ■役員は燃え尽きろ。ホンダの今までの会長で、社長経験者はいない。社長が退任して会長にならない、という内規もあるようだ。……「ホンダの経営陣は現役時代に燃え尽きろ」と代々言い継がれていると聞く。だから、会長、社長経験者といえども、退任後、社会的な要職に就くことをしない。 …続きを読む
  前田まさき｜採用プロデューサー

  2021年02月14日
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• 本田宗一郎、藤沢武夫が作り上げた「ホンダ」という企業の素晴らしい文化について40年勤め上げた元従業員である著者による紹介本。ホンダという企業がなぜ一流企業にになれたか本書を読むことでよく理解できた。また 本田宗一郎、藤沢武夫が作り上げた「ホンダ」という企業の素晴らしい文化について40年勤め上げた元従業員である著者による紹介本。ホンダという企業がなぜ一流企業にになれたか本書を読むことでよく理解できた。また著者のホンダへの迸る愛がとてもよく伝わってきた。 …続きを読む
  まるさ

  2016年01月27日
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